Coaching ist eine Möglichkeit, die Ziele der involvierten Personen zu visualisieren, das Potenzial zu erkennen und entwickeln. Dies geschieht in einem persönlichen, ergebnisorientiertem Gespräch. Der Coach hat nicht die Aufgabe, Konflikte und Probleme zu lösen, sondern viel mehr seinem Coachee als Begleiter für individuelle Weiterentwicklung und Effektivität zur Seite zu stehen. Coaching dient als Entwicklungsinstrument.
In Zusammenarbeit mit professionellen Partnern erarbeiten wir nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen einen Coaching-Rahmen, welcher für Sie überprüfbare und nachvollziehbare Ergebnisse beinhaltet. Mögliche Themen sind:
Supervision ist eine Beratungsmethode, die zur Sicherung und Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit eingesetzt wird.
Supervision konfrontiert. Sie setzt sich konstruktiv mit Erlebnissen, Problemen, Konflikten und Fragen aus dem beruflichen Alltag auseinander.
Supervision unterstützt. Die Entwicklung von individuellen Problemlösungskonzepten, die Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit von Arbeitsteams und die Durchführung organisationaler Strukturveränderungen sind zentrale Einsatzfelder der Supervision.
Supervision bietet Chancen zur emotionalen Entlastung des Einzelnen, zur Erhöhung der Arbeitszufriedenheit im Team, zur Personalentwicklung der gesamten Organisation – und somit zu einer Effizienzsteigerung von Arbeit.
Supervision ist flexibel. Die Beratung wird als Einzelsupervision, Gruppensupervision oder Supervision in Organisationen angeboten.
Führung, Teamarbeit, Projektarbeit, Krisenbewältigung, Konfliktregulierung – das sind die Themenbereiche, in denen Supervisoren wichtige Impulse zu besserem und vertieftem Verstehen und damit zur Erweiterung des Handlungsspielraums geben können.